結局、韓国はG20に至るまで、徴用工問題に置いて仲裁委員会を開けとの
日本からの強烈なメッセージにも応じなかった。
その結果、国際社会で赤っ恥をかいた。
国際司法裁判所(JCJ)へ提訴も検討しているのだろう。
日韓請求権協定や国際司法の手順を尽くした後であれば、制裁の大義名分が立つ。
それで、半導体関連の輸出規制や「ホワイト国」除外等に至った。
これは徴用後問題に対する制裁ではない、というのが政府の見解だが、
最悪の日韓関係が招いた結果であることに相違ない。
対抗措置として、いろいろなメニューが考えられていた。
それをざっくり分ければ、①ヒト1、②モノ、③カネ、④その他、に対する規制がある。
①はビザの発給停止、②には関税引き上げ、フッ化水素などの輸出禁止、
③は送金停止、貿易保険の適用から除外、日本国内の韓国企業の資産差し押さえ、
韓国への直接投資規制、韓国危機への与信リスク引き上げ、
④は中韓大使帰国、断交などの具体的な方策がある。
このうち、日本人や日本企業への「誤爆」が少ないのは③のカネだ。
特に、韓国のカントリーリスクを高め、韓国企業の外資取り入れコストを高くする方策が、
最もコストパフォーマンスが良い。
① ② ③を組み合わせれば、日本政府が取りうる経済制裁の方法は100通はある。
それぞれに何個かずつあり、単純にその掛け算をすればいい。
ものなら貿易がメインで輸出規制しかない。
例えば輸出管理法では、安全保障上、軍事転用が可能な物質等については
届け出が必要と言う規制がある。
輸入法と言うものはないが、国家間では関西をかけられる。
もしくは輸入数量制限できる。
関税は入ってくるものに対して税金をかけることだが、輸入制限は輸入そのものの数量を制限する。
こうして見ても、モノといっても細かく分かれる。
そういう意味で制裁方法はたくさんあるのだ。
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